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来源: 作者: 2019-05-17 04:16:45

苹果为什么迟迟不肯推出苹果电视?

9月10日的苹果发布会,用了整整32分钟的时间来发布新款AppleTV。这在两个小时多一点总时长里是举足轻重的。这款AppleTV具有和木片iPhone6同样的芯片配置,已到达了PS3的运算能力。同时具有相当完善的语音控制和触屏体验,并首次引入了APPStore。如果不斟酌内容资源,可以说是完爆国内的各类盒子产品。不过,即使做到了这样,苹果仍没有推出一款电视产品。距离第一款AppleTV发布已8年了,苹果还在等什么?AppleTV以体验为突破点在PC,手机,PAD以后,电视屏幕是最后一块未被互联网改造的屏幕。它的背后蕴藏着巨大的市场,是新的增长极。库克在演讲中说,电视是重要的家庭角色,在客厅中占据重要位置。当下的电视业,生产了无与伦比的优良内容,堪称黄金时代。但是,使用电视的体验却是几十年没有改变。库克认为,未来的电视需要满足条件是:强大的硬件,现代的操作系统,全新用户体验,开发者工具。新款AppleTV在交互上新增了Siri和触控板。在现场演示中,Siri的表现相当惊艳,它不但能在视频播放中随时运行搜索信息,更重要的是在内容检索时具有逻辑性,正如广告中的搜索场景:父亲说有甚么好的家庭吗、母亲补充仅限卡通片、孩子说要最新的,这三层的加权搜索后,提供的就是最新的家庭动画片。Siri此次在AppleTV中的应用,远远超出了在Iphone产品中的价值。因为手机的交互方式足够丰富多样,而电视的遥控器却被诟病了很多年。用遥控器中的触屏打、找资源的体验同样大幅度刷新。可以说是目前机顶盒产品中最好的。优秀的交互体验是苹果进入一款产品的突破点,也是大量扩展应用的条件。在AppleTV上,苹果的基因依旧明显。

积累应用为未来电视产品蓄势库克在AppleTV发布部分有一句话统领始终,那就是:电视的未来是运用。发布会上,亦展现了最新的购物应用、游戏应用、视频运用。虽然,视频资源的跨平台、跨APP搜索相当亮眼,不过在内容服务的布局上苹果并没有显示出高出同类产品的眼界。在主机产品中,Xbox的一样引入Netflix、Hulu视频平台,差异性不明显。即便在中国,广大的电视、盒子企业也都是以视频为核心,接入游戏、购物、教育等资源。因此苹果寄希望于第三方开发的运用,以它的出货量、数字产品分发能力吸引第三方开发合适电视大屏幕的运用,进而构建生态,加大苹果电视的砝码。苹果将在Iphone、Ipad中取得的成功经验复制到TV,这是库克强调电视的未来是运用的本意。未来的电视还会有显示技术的革命,产品形态的颠覆,但对苹果电视来说,能否成功就是靠应用。这可解释为何AppleTV做了8年,苹果仍然未生产一台真正的苹果电视。以美国市场为例,相比于已转智能化的老牌电视厂商,AppleTV上集成的视频资源在三星的Tizen,LG的WebOs上都有,乃至中国海信在美国市场上的产品亦在同一起跑线。苹果此次开发出来了明显有优越性的语音控制和触屏遥控器,但是这些交互体验还没有带来扩展性的爆发,APP的优势还没有显现出来。因此,苹果仍然要用这类低成本、低投入的产品来教育市场,培育APP,积累生态,为未来的苹果电视蓄势。缘何中国互联网电视企业更冲动?做了8年电视盒子仍在继续积累的苹果,与国内争相杀入互联网电视产品的企业构成了明显的对比。在中国,互联网企业,内容方,渠道方、面板厂,都在推出产品,其壮观程度直追智能手机。在交互体验上远远落后苹果,在内容资源上受制于政策,硬件本身缺乏自主权亦没有亮点。为何中国的企业勇于抢先一步升维呢?原因有几方面。1.中国拥有巨大的电视产能和相对低廉的产业链成本,目前有过剩的趋势,进入门槛相对低。2.做智能电视的企业没有构建生态的目标或方法,传统企业为了新的卖点,互联网企业为了流量入口,服务和内容资源多数靠拼接,整合资源成本较低。3.一定的盲目性,冲动进入。这方面几乎都是反例,几乎没有能靠内容和服务盈利的。这种基本面造成了中国互联网电视产品的同质化情况严重,竞争保持在低水平。一个基本的事实就是,目前国内的互联网电视产品仍是以性价比为主要卖点,即实现了部份互联网功能后,依然价格有优势,以此吸引用户。以圈定用户为目的的扩张以外,缓慢渐进地引入尽可能多互联网资源到电视大屏幕,摸索架构家庭文娱中心的场景,是中国互联网电视亦或智能电视的现状。

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